Настраиваем отчетность для управления Бизнесом

Не получаете оперативной информации о результатах бизнеса? Не уверены в сохранности товаров и материалов на складах? Не понимаете, как знать все обо всем, чтобы не ошибиться в принятии управленческих решений?

Ответ на эти вопросы - грамотно поставленный управленческий учёт!

Управленческий учет и отчетность представляют собой систему сбора и анализа данных о финансовой деятельности предприятия, ориентированная именно на Вашу потребность в  прибыли, а также на сохранность имущества.

Почему именно мы:

Постановка управленческого учет, а также подбор нужных именно Вам отчетов, должны проводиться только профессионалами, с опытом, знаниями финансового анализа, бухгалтерского, налогового учёта и специализированных программ. Наши специалисты именно те профессионалы, которые имеют большой опыт постановки управленческого учета в разных отраслях бизнеса, в том числе в сельском хозяйстве, оптовой и розничной торговле, производстве продуктов питания, горнодобывающей отрасли и многих других.

Как мы работаем:

1. Анализируем и аудируем  Ваш действующий учет и отчетность на предмет достоверности, понятности и прозрачности.
2. Формируем ряд мероприятий и предложений с учетом Ваших пожеланий, чтобы прийти к идеальному управлению с помощью отчетности.
3. Разрабатываем справочники, письменно регламентируем учет, прописываем инструкции.
4. В случае заказа услуги с постановкой складского учета – выстраиваем и регламентируем процессы склада.

Что Вы получите после постановки управленческого учета:

• Оперативную и полную информацию о результатах работы отдельных направлений бизнеса (бизнес-процессы, группы товаров, или другие элементы, в зависимости от специфики бизнеса), независимо от того, как эти направления распределены между юридическими лицами, входящими в бизнес;
• Оперативную информацию о результатах работы структурных подразделений, которыми могут быть отделы, юридические лица, цеха, филиалы;
• Оптимизацию трудозатрат на сбор управленческой отчетности с помощью автоматизации;
• Контроль над расходами путём их учёта по статьям и центрам затрат;
• Систему внутреннего контроля за сохранностью и движением материалов и товаров на складах, а, следовательно, профилактику хищений, а также поддержание нормального товарного запаса;
• Обновляемую статистику о доходах и расходах предприятия, общие тенденции – основу для долгосрочного прогнозирования.