Для руководителей

Главная \ Тренинги и обучение \ Для руководителей
  • В ходе курса Вы научитесь:

    • выбирать ключевые показатели эффективности бизнеса (KPI) и отдельных подразделений и минимальный набор отчетов для принятия управленческих решений;
    • анализировать управленческую отчетность: ОПУ, Баланс, БДДС;
    • анализировать финансовые показатели в динамике для оценки бизнеса;
    • самостоятельно получать данные на основе бухгалтерской отчетности и считать прибыль и себестоимость;
    • оценивать привлекательность бизнеса для инвесторов.

    В качестве бонуса Вы получите электронный материал с примерами форм отчетности и расчетов показателей и памятки по анализу бухгалтерской и управленческой отчетности и еще много полезных материалов по теме.

    Свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом и мы вышлем Вам расписание и подробную программу курсов.

    Обратитесь за консультацией прямо сейчас

  • В ходе курса Вы узнаете:

    • что такое бюджетирование и эффект его внедрения в компании;
    • все виды бюджетов и их назначение, а также методику формирования;
    • как регламентировать процесс бюджетирования;
    • этапы внедрения бюджетирования и их «подводные камни»;
    • как настроить бюджетный контроль;
    • как оценить эффективность процесса бюджетирования после внедрения;

    В качестве бонуса Вы получите электронный материал с примерами форм бюджетов, а также регламентирующей документации, памятку по этапам внедрения бюджетирования и еще много полезных материалов по теме.

    Свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом
    и мы вышлем Вам расписание и подробную программу курсов.

    Обратитесь за консультацией прямо сейчас

  • В ходе курса Вы научитесь:

    • проводить SWOT анализ бизнеса и применять его в разработке стратегии;
    • рассчитывать точку безубыточности (критический объем продаж/производства);
    • рассчитывать воронку продаж;
    • рассчитывать операционный рычаг и анализировать его в динамике;
    • рассчитывать стоимость денег во времени (дисконтирование);
    • строить стратегическую финансовую модель и переводить ее в конкретные показатели и задачи для сотрудников;

    В качестве бонуса Вы получите электронный материал с примерами построения финансовой модели, а также памятки по расчету безубыточности и еще много полезных материалов по теме.

    Свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом
    и мы вышлем Вам расписание и подробную программу курсов.

    Обратитесь за консультацией прямо сейчас

  • В ходе курса Вы научитесь:

    • формулировать стратегию компании;
    • строить дерево целей, узнаете основные принципы постановки целей для бизнеса в целом и для отдельных подразделений;
    • превращать цели в конкретные задачи для конкретных сотрудников;
    • оценивать эффективность выполнения задач с помощью ключевых показателей эффективности (KPI);
    • разрабатывать систему оплаты труда и мотивации для максимально эффективной работы команды;

    В качестве бонуса Вы получите электронный материал с примерами дерева целей, а также памятки по разработке KPI и системе оплаты труда и еще много полезных материалов по теме.

    Свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом
    и мы вышлем Вам расписание и подробную программу курсов.

    Обратитесь за консультацией прямо сейчас

  • Пройдя данный курс, вы научитесь:

    • подбирать варианты выгодного и безопасного привлечения заемных средств;
    • рассчитывать эффективную ставку для выбора наиболее выгодного финансирования;
    • презентовать свой бизнес инвесторам;
    • грамотно формировать пакет отчетности для инвесторов.

    Курс позволит Вам самостоятельно подготовиться к привлечению инвесторов и дальнейшей работе с ними. В качестве бонуса Вы получите электронный материал с памяткой по формированию презентации и пакета отчетности и еще много полезных материалов по теме.

    Свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом
    и мы вышлем Вам расписание и подробную программу курсов.

    Обратитесь за консультацией прямо сейчас

  • Пройдя данный курс, вы узнаете:

    • все о том, кто такой экономист и зачем он нужен Вашему бизнесу, каких результатов стоит ждать от его работы;
    • профпортрет идеального экономиста, или как отличить профессионала: основные качества и компетенции, навыки и опыт работы.
    • как не ошибиться в выборе кандидата: вопросы, которые следует задать на собеседовании, навыки, которые нужно проверить на практике.

    Вы выйдете с семинара с четким пониманием, нужен ли Вам экономист, где его искать и как выбрать. В качестве бонуса Вы получите электронный материал с опросниками и анкетами для проведения успешного собеседования и еще много полезных материалов по теме.

    Свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом
    и мы вышлем Вам расписание и подробную программу курсов.

    Обратитесь за консультацией прямо сейчас